Cohorte de coexploitation pour cédant et relève

La cohorte de co-exploitation cédant-relève :
Un parcours de 6 ateliers sur le transfert de votre entreprise agricole

Vous envisagez un transfert d’entreprise dans 3, 5, 8 ans? Il n’est pas trop tôt pour commencer les réflexions, s’informer et se projeter.
Vous êtes déjà en marche vers le transfert et votre relève est sur la ferme depuis plusieurs années, et vous aimeriez savoir comment bien faire les choses ? C’est une occasion d’aborder les questions complexes en étant bien entouré.

Chaque projet de transfert de ferme est unique. La cohorte de cédant-relève permet d’aborder le vôtre en offrant un cheminement personnalisé.

Frais d’inscription par participant : 150 $ (revient à 25$ par atelier)
Lieu : Locaux de l’UPA-Estrie (4300 Boul Bourque, Sherbrooke, QC J1N 2A6)
Heures : 9h à midi
Dates : 10 et 17 décembre 2026, 14 et 28 janvier et 11 et 25 février 2027
Un cahier du participant, café, thé et collations vous seront fournis.

1. Qu’est-ce qu’une cohorte de coexploitation?

La cohorte de coexploitation s’adresse aux cédants et aux relèves qui sont déjà engagés, ou qui souhaitent s’engager, dans un projet de transfert d’entreprise agricole. La cohorte est une série d’ateliers durant laquelle les deux générations travaillent côte à côte, dans un groupe de producteurs.trices qui ont aussi leur projet, guidés par des expertes pour chacun des thèmes abordés. La cohorte offr e des séances mixtes de présentations et d’exercices concrets pour que chacun puisse appliquer la théorie à sa situation.

2. L’objectif de la cohorte

L’objectif est d’aider chaque groupe de cédant-relève à cheminer ensemble pour avancer concrètement le projet de transfert. Chaque participant repart avec des réflexions amorcées, des outils pour organiser le transfert et de la clarté sur les prochaines étapes à entreprendre.

Au fil des rencontres, les participants sont amenés à exprimer leurs attentes et leurs objectifs, mieux définir leurs rôles et responsabilités, évaluer la transférabilité de leur entreprise et réfléchir aux décisions humaines, économiques, financières, fiscales et légales qui doivent être prises.

3. La plus-value d’une cohorte en présentiel

La formule en petit groupe permet aux participants de sortir du quotidien de la ferme pour prendre du recul et dédier du temps à réfléchir à leur situation.

La cohorte offre également :
- Un accès direct à des professionnelles spécialisées du domaine agricole, dans un contexte où les participants peuvent poser leurs questions.
- Des présentations accompagnées de discussions, d’exercices et d’outils pratiques à appliquer concrètement à leur entreprise.
- Un lieu d’échange avec d’autres producteurs et productrices agricoles qui vivent des enjeux semblables et l’occasion d’apprendre de leurs expériences.
- Un cahier du participant pour structurer et conserver les apprentissages.

4. Date et contenu
Chaque atelier est d’une durée de 3 h, de 9h00 à midi

10 décembre 2026
Atelier 1 – Dimensions humaines, communication et partage des pouvoirs
Comprendre le cycle du transfert, les facteurs de succès, les besoins de chacun et l’évolution des responsabilités.

17 décembre 2026
Atelier 2 – Équité, cogestion et prise de décision
Réfléchir à l’équité dans le transfert, améliorer la prise de décisions entre les partenaires et travailler sur les paramètres de la cogestion.

14 janvier 2027
Atelier 3 – Transférabilité économique de l’entreprise
Faire le point sur la rentabilité de l’entreprise, son endettement, sa capacité de remboursement et d’emprunt, les investissements à prévoir et les conditions de financement.

28 janvier 2027
Atelier 4 – Préparer l’avenir des cédants et de la relève
Pour les cédants : réfléchir à la retraite et à leurs besoins financiers après la ferme. Pour la relève : réfléchir au financement, au développement, à la diversification et à l’avenir de l’entreprise.

11 février 2027
Atelier 5 – Fiscalité du transfert
Comprendre les principales stratégies fiscales en agriculture, le transfert partiel des biens et les impacts du choix d’une structure juridique.

25 février 2027
Atelier 6 – Aspects légaux de la co-exploitation
Comprendre l’importance des ententes écrites : contrat de mariage, contrat de société, convention entre actionnaires et principales clauses à prévoir.

5. Les expertes

Corinne Bolduc, Marypascal Beauregard et Annie Nadon, conseillères en transfert agricole et relations humaines, accompagneront les participants dans les ateliers sur les dimensions humaines du transfert, la communication, la cogestion, l’équité et le partage des responsabilités.

Sylvie Véronneau, agronome au GCAE, abordera l’analyse économique et la transférabilité de l’entreprise.

Élizabeth Bélanger, fiscaliste, présentera les principaux enjeux et stratégies fiscales liés au transfert agricole.

Lise Marquis, notaire, abordera les aspects légaux et les différentes ententes permettant de mieux encadrer le transfert.

Une planificatrice financière accompagnera les cédants dans leur réflexion sur la retraite et leurs besoins financiers, tandis qu’une personne-ressource en développement agricole travaillera avec la relève sur l’avenir et le développement de l’entreprise.

La réalisation de ce projet a été rendue possible grâce à l’Entente sectorielle de développement bioalimentaire de l’Estrie 2021-2026, à laquelle participent : le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH), le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ), les 8 MRC de l’Estrie, la Ville de Sherbrooke, la Table des MRC de l’Estrie et la Fédération de l’UPA-Estrie.

Pour toutes questions, contactez Corinne Bolduc, conseillère en transfert agricole et relations humaines au CIBLE : transfertagricole@cible-estrie.org  819-346-8905, poste 5144