Service-conseil en transfert agricole et en relations humaines

Accompagner les entrepreneurs agricoles de l’Estrie

Le transfert d’une entreprise agricole représente bien plus qu’une transaction financière : c’est une étape humaine, stratégique et souvent émotive dans la vie des cédants et de ceux qui y sont attachés à l’entreprise. Pourtant, plusieurs producteurs et productrices amorcent cette réflexion seuls, sans savoir par où commencer, ni vers quelles ressources se tourner.

Notre service de conseil en transfert agricole et en relations humaines vise à soutenir les entrepreneurs agricoles de l’Estrie dans les premières réflexions entourant le transfert de leur entreprise, tout en facilitant l’accès aux bonnes ressources au bon moment.

En tant que conseillères en transfert agricole, notre rôle est d’accompagner, de clarifier et d’orienter les producteurs afin qu’ils puissent amorcer leur démarche avec confiance et sérénité.

Notre approche

  • Faciliter

    la réflexion sur le transfert d’entreprise agricole, que ce soit plusieurs années à l’avance ou lorsque le moment commence à se préciser.

  • Démystifier

    les différentes étapes et la complexité du processus de transfert.

  • Accompagner

    les producteurs dans les dimensions humaines du transfert : communication familiale, clarification des attentes, gestion des émotions et préparation des partenaires impliqués.

  • Orienter et référer

    les entrepreneurs vers les bonnes ressources professionnelles (juridiques, financières, fiscales et techniques) au bon moment.

  • Outiller

    à travers un service conseil et un programme cohorte pour bien ouiller les cédants, la relève agricole et la pérennité des fermes de l’Estrie.

crédit: Yan Kaczysnki

Notre objectif

Soutenir les entrepreneurs agricoles de l’Estrie dans leur réflexion et leur démarche de transfert d’entreprise en offrant un accompagnement humain, structuré et confidentiel, tout en facilitant l’accès aux ressources spécialisées nécessaires à la réussite du processus.

Notre vision

Contribuer à une région agricole dynamique et durable, où chaque producteur et productrice peut entreprendre sa réflexion sur le transfert de son entreprise avec le soutien d’un accompagnement adapté, humain et accessible.

Nous aspirons à développer une culture proactive du transfert agricole en Estrie, où les producteurs se sentent soutenus dès les premières réflexions, et où les intervenants du milieu travaillent en collaboration pour assurer la continuité des fermes et la vitalité des communautés estriennes.

À travers notre accompagnement, nous souhaitons contribuer à transformer la manière dont les transferts agricoles sont vécus dans la région.

Plus concrètement, nos actions visent à :

·       Réduire l’isolement des producteurs dans leur réflexion sur le transfert.

·       Favoriser des discussions ouvertes et constructives entre les générations.

·       Augmenter le nombre de transferts agricoles bien planifiés et réussis.

·       Préserver les entreprises agricoles.

·       Faciliter une meilleure coordination entre les différents professionnels impliqués.

·       Soutenir la pérennité des fermes et le dynamisme du secteur agricole en Estrie.

Impacts

Service : Plan de transfert

Rencontre préparatoire

Un cadran circulaire vert avec le chiffre blanc 1 au centre.

La rencontre préparatoire est la première étape vers un transfert agricole réussi. Elle permet de faire le point sur votre situation actuelle, vos intentions et vos objectifs pour l’avenir de votre entreprise.

Même si aucune relève n’est encore identifiée, cette rencontre offre l’occasion d’explorer les différentes options possibles et d’amorcer une réflexion structurée sur le transfert. Elle permet également de clarifier les enjeux, les attentes et les premières étapes à envisager pour la suite du processus.

Planification

Numéro 2 sur un fond vert.

La planification est une étape essentielle du transfert d’entreprise agricole. Tout comme on prépare sa saison, elle demande réflexion, organisation et vision à long terme.

Cette phase consiste à analyser la situation actuelle de l’entreprise, à préciser les objectifs du transfert et à définir les étapes nécessaires pour y parvenir. Ensemble, nous élaborons une stratégie adaptée à votre réalité afin de favoriser une transition harmonieuse, progressive et bien préparée.

Mise en oeuvre

Logo circulaire vert avec un grand chiffre blanc 3 au centre.

La mise en œuvre marque le passage de la planification à l’action. Cette étape demande un engagement soutenu et un investissement en temps afin de concrétiser les décisions prises lors de la phase de planification.

Des rencontres de suivi sont prévues pour accompagner les producteurs et les partenaires impliqués, soutenir la prise de décision et répondre aux enjeux qui peuvent émerger en cours de route. Cet accompagnement permet de maintenir le cap et d’assurer une progression cohérente et efficace du processus de transfert.

Finalisation

Un cercle vert foncé avec le chiffre blanc 4 au centre.

Savoir où l’on s’en va, c’est déjà se donner les moyens d’y arriver avec confiance. La finalisation du transfert représente l’aboutissement de tout le travail réalisé au cours des étapes précédentes.

Grâce à un accompagnement attentif et structuré, cette phase permet de conclure le processus de manière sereine, tout en assurant une transition harmonieuse vers la prochaine étape de vie pour les cédants et la relève.

Je veux être contacté.

Ressources

  • Logo CIBLE

    ‍Gabrielle Caron

    Conseillère en transfert agricole et en relations humaines

    Conseil de l’industrie bioalimentaire de l’Estrie (CIBLE)

    transfertagricole@cible-estrie.org

    819 346-8905, poste 5144

  • Logo UPA Estrie

    ‍ Sarah Mailhot et Eve Bélanger

    Agentes de maillage local

    L’ARTERRE

    smailhot@upa.qc.ca
    819 346-8905, poste 5112

    ebelanger@upa.qc.ca
    819 346-8905, poste 5135

  • logo réseau Agriconseils Estrie

    Pauline Samson

    Directrice

    Réseau Agriconseils

    estrie@agriconseils.qc.ca

    819 829-0641

  • Logo gouvernement du Québec

    Christian Giroux, agr.

    Conseiller en relève et en établissement agricole

    Ministère de l'Agriculture, des Pêcheries et de l'Alimentation (MAPAQ)

    christian.giroux@mapaq.gouv.qc.ca

    819 820-3001, poste 4375

  • ACFA logo

    Myléna Larivière

    Travailleuse de rang

    Au coeur des familles agricoles (ACFA)


    450-768-6995

Outils - Cartographie - Vidéos

Représentations et Nouvelles du secteur

Nos partenaires

La réalisation de ce projet a été rendue possible grâce à l’Entente sectorielle de développement bioalimentaire de l’Estrie 2021-2026, à laquelle participent : le ministère des Affaires municipales et de l’Habitation (MAMH), le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec (MAPAQ), les 8 MRC de l’Estrie, la Ville de Sherbrooke, la Table des MRC de l’Estrie et la Fédération de l’UPA-Estrie.

Carte de Montréal avec des quartiers en noir et blanc, et un groupe de quatre drapeaux du Québec bleus avec une fleur de lys blanche.
Logo de Microsoft avec quatre carrés colorés représentant un pavé en bleu, vert, jaune et rouge.
Logo de Memphrémagog MRC avec une montagne, une maison et une flèche, en bleu et vert.
Logo avec un design abstrait avec trois formes colorées en vert, bleu et jaune, et le texte 'VAL-SAINT-FRANÇOIS MRC DU' en vert et bleu.
Logo de la ville de Sherbrooke avec les mots 'Ville de Sherbrooke' en texte bleu foncé, inscrit sur un fond représentant l'eau et une vague stylisée.
Logo du congrès MRC Coateok avec des feuilles colorées stylisées
Un graphique illustrant l'effet de l'epigénétique sur l'expression des gènes, avec une image de cellules et de chromosomes.
Logo de Oui La Haute-Yamaska, avec un symbole de feuilles vertes et le texte 'Oui La Haute-Yamaska, Prospère de nature'